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304不銹鋼蓋型螺母和316不銹鋼蓋型螺母的規格從M3開始，最大生產到M36.這中間的規格M4M5M6M8M10M12M16M20M24M27M30這些規格都是有現貨庫存的。可能個別不常用的316不銹鋼蓋帽的規格會少一些，而其它常用的304不銹鋼蓋型螺母都有大量安全庫存。各位可知道，公司有時候接到的的訂單總金額也就一二千元，可是往往要花五六萬元的開發費用來解決問題,在泛奧人的眼中，一切都是為了給客戶解決問題，讓客戶一站式的采購得到完美體驗。
其實不蓋型螺母的標準，不管是什么材料，它的幾個重要尺寸都是一樣的，所以才稱之為標準件。上面的實物測量圖雖然是以對應的不銹鋼蓋型螺母為依據的，但用戶如果是碳鋼蓋型螺母，它的尺寸也是一樣的。以左邊M3不銹鋼蓋型螺母為例，看圖就是一個六角螺母的上面加了一個鍋蓋而已，但就是因為這個蓋子，才讓這款蓋型螺母能起到防水防塵、美觀漂亮的作用，它是可以用為一款裝飾用的產品來使用的。左圖M3不銹鋼蓋帽，六角對邊5.5毫米，六角高度2.5毫米，多了一個圓帽，總高度到了6毫米，這其中的六角高度和六角對邊，小編下次發一個標準的六角螺母的技術參數來對比一下，看是不是一樣。中間的實物測量圖規格是M4，對邊7毫米，加蓋子的高度是8毫米，最右邊是M5的不銹鋼蓋帽，對邊8毫米，總度10毫米，寫到這里，小編發現，它的六角對邊尺寸和普通六角螺母是一樣的，只是加了一個蓋子后，形狀和總高度的尺寸有了變化。 人工成本現在是每個大小企業都要面對的問題，通脹越來越厲害，工資如果在不漲，你讓工人怎么活？所以每年給工人漲工資，是很多企業都在做的事，但是人工成本上升了，可是銷售金額卻和去年一樣，甚至還要低于往年，那又變什么利潤增長呢。企業為了追求業績攀升，只在意銷售額的多少，而不顧基本利潤，可是你賣再多產品，沒有一個合理的利潤來支撐，如何維持呢。有些企業為了打開知名度，還會花大價錢請明星做廣告代言，還投放一些完全沒有目的性的廣告，到年度一算帳，利潤基本上都是被這幾個環節給消耗了。 泛奧公司每次開會都會說：“只要客戶有需求，只要我們能做到，我們就應該盡一切力量解決問題，只要在承受的虧損范圍，我們都愿意和客戶一起面對難題。泛奧緊固件公司生產的不銹鋼蓋型螺母的質量是無可挑剔的。五年前泛奧緊固件公司就已經通過ISO9001:2000質量體系認證，公司生產的不銹鋼蓋型螺母嚴格按照進口質量來要求，并進行對比，發現不足，立馬改進并形成批量生產，認真的態度一度贏得了國內外客戶的好評，為了讓客戶放心，公司定時將產品送至第三方權威機構定點出據檢測報告。泛奧公司知道，市場每個企業采購的螺栓螺母，需要的并不僅僅是價格最低，更重要的是價格合理，質量上乘！所以泛奧公司開始在價格和質量間開發利用，尋找合理的定價機制，并通過高效的管理降低成本，保證質量的前提下，把不銹鋼蓋型螺母的價格降到了讓客戶無話可說的地步，贏得了國內很多客戶的長期合作愿望。
上面的實物測量圖規格從左開始，它的規格是M6，對邊10毫米，加蓋子的高度后為12毫米。中間的不銹鋼蓋帽規格是M8，對邊是13毫米，這個標準和GB6170是一樣的，加蓋后的總度是15毫米，最右邊的不銹鋼蓋帽是M10的規格，它的六角對邊是17毫米，這個六角對邊的尺寸標準又不是GB6170的標準了，因為GB6170的M10對邊尺寸是16毫米，所以這樣看來，還是有一點小小的差異化。 企業為了節約成本，精減人員到一個極限，就導致了服務又跟不上，當用戶來談業務時，甚至都沒有人去接待，無錫泛奧緊固件有限同事有一次出差，晚上住在某知名的商務連鎖酒店，打開筆記本上網，網速很慢，打電話給前臺，前臺的答復是不知道，你找工程部吧，工程部電話根本沒人接，商務酒店不商務，這樣的酒店換了你，下次還會去嗎？更有企業急用招員工，而對員工不上崗培訓就直接安排到重要崗位工作，結果就是經常因為一小問題鬧出大問題，一個小環節的影響，直接導致上千萬元的訂單出不了貨，最后還導致用戶來投放甚至賠款，賺錢不容易，可是虧起來可是很快啊，一年出一次這樣的事故，恐怕一年的利潤就沒有了。不銹鋼蓋型螺母不是泛奧公司第一家生產，所以這中間的過程讓我們不得不提一段故事。和我們普通的螺栓螺母一樣，無錫泛奧生產的不銹鋼蓋型 螺母也有一個曲折的經歷。08年金融危機，泛奧緊固件投資了五百萬元引進了一批進口設備，開始著手生產不銹鋼蓋型螺母產品。但當時的不銹鋼蓋型螺母的生產企業多如牛毛，市場供大于求，我們要怎么樣才能立足并超越別人呢?頂著莫大的壓力，首年虧損了幾十萬的情況下，泛奧公司終于在2010年年初實現銷售贏利。
環保嚴查是一件利國利民的好事，但同時也對一些小企業產生了一定的生存壓力，如何保持企業在環保冶理下的基本利潤是當務之急，需要馬上有一些應對方案才能渡過難關�，F在的情況是，緊固件企業本身也正好處在一個發展的瓶頸區，竟爭越來越激烈，從業人數每年激增，經過統計，每個公司的產能都存在一定的過剩現象，庫存積壓嚴重，平均有近30%的產品是滯銷狀態，除了環保審查的原因，還能其它原因嗎？到底是什么原因讓企業的利潤很能保持穩定增長呢？ 其實不銹鋼蓋型螺母的規格生產到M20后，就不怎么常用了。最左邊的規是M12，六角對邊19毫米，加圓帽頭后的總高度22毫米，中間的不銹鋼蓋型螺母規格是M16，六角對邊24毫米，總度28毫米，最右邊的不銹鋼蓋型螺母的規格是M20，六角對邊30毫米，總高34毫米。寫到這里，小編都不清楚這么大的不銹鋼蓋型螺母到底是用在什么地方了，從業十多年來，常見到的銷售記錄都在M16或以下了。所以還有M24和M30以及M36的不銹鋼蓋帽就不在介紹了，放二張技術參數表，有需要的話，可以對照一下。
公司產品以上乘的質量和合理的定價，在業內已是小有名氣，對于今后的發展，無錫泛奧是充滿信心。公司準備再找合適的機會添加新設備，加大投資力度，根據市場開發新的產品，并安排人員定期向優秀企業學習先進的管理經驗，給自已充電，讓泛奧公司越來越強在�，F在的時間就是成本，能不能讓客戶在第一時間拿到需要的產品，這是十分重要的，如果時間錯過，生產線上的成本則不是一個或二個不銹鋼蓋帽的成本能解決的。所以泛奧緊固件對交貨的時間進行專人管理并完善系統，多年以來，一次誤期交貨的現象都沒有發生過。泛奧公司一諾千金的做事風格讓客戶放心把訂單交給無錫泛奧，久而久之形成了一大批有著長期合作關系的客戶。 很多公司，緊固件銷售不錯，卻對質量管理很隨意，如果是一些沒有要求的采購訂單，倒也無所謂，可是只要用戶的訂單對產品的質量要求嚴格，就問題多多，不是退貨就是換貨，不是換貨就是重新生產，折騰來折騰去，一點利潤全折騰沒了。有緊固個企業，為了跟同行竟爭客戶，把原本的定價機制全打亂，為了竟爭，惡意報出很低很低的價格，長此以往，也難保不出問題，雖價格低，但也沒有低到虧本出貨的田地，可是長時間的經營中，總會有一些或大或小的變化，這微薄的利潤哪經得起這些變動呢？隨便舉個例子吧，你送用戶一批貨，金額一萬元，正常利潤應該在五百元吧，可是為了竟爭，你把利潤放在一百元，本身這也沒問題，可是你在送貨的途中發現堵車了，結果油就浪費了八十元，請問你送這一躺貨的利潤還有嗎？如果沒有利潤了，服務還能延續？所以，合理的利潤并不是為了財富的增加，也不是因為貪心。而是在正常經營中，必須要面對的實際問題，只有了基本的利潤支撐，企業才會有精力有人力有財力去投放更加 精密的產品去服務用戶，這是一種互利互惠的事情。 |
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